ERP介绍，U8 cloud-供应链协同平台

        成长型集团企业财务管理面临的挑战

        成集团业务快速发展

        ·集团业务范围广，管理半径长

        ·产销分离规模增长:企业规模扩大，产销业态分离，由单一企业，向多公司、多工厂扩张

        ·多地域:集团由区域性企业逐步向全国性企业迈进，同时拓展国际化业务

        管理多层级

        集团成立分子公司、事业部对经营业务进行分类管理

        管理层级涵盖集团、分公司、事业部

        核算规范

        ·现有财务管理模式下，下属单位众多，财务工作分散不统一

        ·集团财务管理要求提升，财务人员需要从应对基础工作中解脱，转型管理分析工作

        ·财务核算、资产管理、资金管理、资金调配，需要集中管控

        精细化管理

        ·集团要在管资产、管人、管事的框架内，强化以管资本优化集团管控的运行流程

        ·实现经济运行闭环管理，实现经济运行数据统一、集中

        提高效率、降低成本

        ERP是数字化商业时代成长型企业经营与管理平台，提供企业人、财、物、客一体化经营管理的解决方案，连接社会化商业网络，支持以客户为中心的产业链协同商业创新，以智能化技术高效简化内部业务流程，提高管理运营效率，实现敏捷企业、实时经营。

        ERP系统将充分利用 Internet 技术及信息集成技术，将供应链管理、客户关系管理、企业办公自动化等功能全面集成优化，以支持产品协同商务等企业经营管理模式。如果ERP一味固守原有的管理思想，只停留在企业内部流程的管理上，将不能适应电子商务时代资源优化及企业间协同发展的需要。计划实施ERP的企业，就必须争取能够实现ERP和电子商务的无缝对接，为企业在电子商务时代的发展提供新的发展机遇。有了它，企业可以更好地管理自己的时间和创业资源，最终节省资金并获得最大的投资回报。它还允许他们合并财务报告和其他成本。