RBA认证最新版7.11较之6.0版本变化介绍，RBA认证7.1认证审核通过技巧介绍

        RBA认证简介

        责任商业联盟 (RBA) 的合作伙伴及成员公司致力于改善全球供应链的可持续发展能力和社会责任。

        这些公司意识到他们有责任确保安全的工作条件、工人受到尊重对待并享有尊严，并且在生产运营过程中承担环保责任。验证评估计划 (VAP) 是一种协作审计方法，旨在减轻供应链公司因多次提请社会审计而造成的负担。VAP 适应业界需要，根据 RBA 行为准则及有关法律法规，就劳工、道德、健康、安全环境和管理系统实践实行优质、一致和有成本效益的标准行业评估。

        RBA 7.0版本较之6.0版本有以下变化：

        1、6.0版整版称之为员工，在7.0版整版统一改为工人；

        2、7.0版A劳工部分中“不歧视/不骚扰”，比6.0增加了不骚扰条款；

        3、7.0版在C部分“健康与安全”中新增第8项“健康与安全沟通”，明确了：参与者应为工人提供工作场所的健康与安全信息，并为工人提供以工人母语或工人可以理解的语言进行的培训，使其正确认知其所接触的工作场所危险标识语，包括但不限于机械、电器、化学、火灾和物理性危害。应在工厂清楚地张贴健康与安全的相关信息，或在工人能看到的显眼位置。应在工作开始之前为工人提供岗前培训并在工作后定期对工人进行培训。应鼓励工人提出任何健康和安全问题，而无需担心遭到打击报复。

        4、7.0版C环境部分，在废气排放章节新增提出“消耗臭氧层物质应按照《蒙特利尔议定书》和适用的条例进行有效管理。参与者应对其空气排放物控制系统的运行状况进行常规监控。”

        5、6.0版中“材料限制”，7.0版变更为“限用物质”；

        6、7.0版在“能源消耗与温室气体排放”中新增“制定公司的温室气体减排目标。”

        7、D道德部分，由6.0版的“诚信经营”更改为7.0版的“商业诚信”。“无不正当利益”改为“无不正当优势”，其中内容增加了“该禁令包括直接或间接地通过第三方承诺、提供、授权、给予或接受任何有价值的东西，以获得或保留业务、或直接向任何人提供业务或以其他方式获得不正当利益。”

        8、D道德部分，由6.0版“公平业务、广告发布和竞争”改为7.0版“公平业务、广告发布和竞争”。“身份保护及不报复政策”改为“身份保护和反报复政策”。“负责任的矿物采购”改为“负责任的矿产采购”

        9、E管理部分，由6.0“管理问责与责任”改为“管理层问责和责任”，“员工反馈、参与和投诉”改为“工人反馈、参与和申诉”，用申诉代替投诉更真切。“审计与平估”改为“审核与平估”，“纠正措施程序”改为“纠正措施流程”，“文档和记录”改为“文件和记录”

        RBA认证7.1认证审核通过技巧如下：

        1. 组建项目团队，认真学习RBA7.1标准，做到有的放矢

        对于RBA推行企业，建议组建内部RBA推行团队，涉及到人事行政、健康安全和环保等相关部门，大家分工协作。作为项目团队，找到RBA项目的最新要求，比如最新版的RBA7.0审核指引，认真学习，建议逐条研究和把握。项目小组可以进行内部讨论和学习交流，以加深对RBA标准的理解。当然，选定项目总负责人至关重要。

        2. 适当时可以寻找外部专业机构的帮助，做到事半功倍

        由于RBA是项目，企业相关负责人没有相关经验非常正常。如果企业有相应的项目费用预算，选择外部专业的RBA咨询团队予以培训和支持。外来的和尚好念经，对于不少企业来说，外部专家参与识别问题并提出改进建议，管理层更容易相信和接受。如果只是内部团队推动，有时效果并不好。

        3. 正视差距，积极行动，持续改善。不能坐等结果发生，也不应急于求成

        对于电子行业来说，不少企业认为自身已经很规范，对于RBA标准的要求，要么觉得大题小作，不以为然，要么不管不顾，不切实际，要求推行团队在最快的时间内达标。这两种态度都要不得，其实要求推行RBA体系的终端客户来说，也是希望通过识别差距，逐步改善，最终符合RBA标准要求。所以，对于企业来说，项目团队要和企业负责人进行充分沟通，实事求是，务实推进才能水到渠成。