RBA认证7.1介绍，RBA认证行为准则、RBA认证要求及RBA认证通过技巧

     责任商业联盟(RBA即前电子行业公民联盟[EICC1)的行为准则在建立各种标准，以确保电子行业或以电子产品为关键要素的行业及其供应链的工作环境安全，员丁受到尊重并享有尊严，且经营活动符合环保和道德要求。

     本准则所指电子行业包含为生产电子产品而设计，营销，制造或提供商品和服务的所有组织。电子行业的任何一家企业都可以自愿采用本准则，并应用到其供应链和转包商中，包括合同劳工的提供商。

     要采用本准则并成为参与者(“参与者”)，企业应声明其支持本准则，并积极按照本文所述管理体系与本准则及其标准保持一致。

     参与者必须将本准则应用于整个供应链。参与者还应至少要求其下一级供应商认同并执行本准则。

     采用本准则的基础是理解企业的所有活动心须完全遵守其经营所在国家/地区的法律，规范和法规。本准则也鼓励参与者除了遵守法律，更要积极了解国际公认的标准，从而承相更多的社会和坏指责件并遭守商业道德，绝不可因遵守本准则而违反当他法律。RBA准则中的标准若与当地法律有导，RBA 在界定合规性时以最严格的要求为准，与《联合国商业与人权指导原则》相符，本准则中的条款来源千几个主要的国际人权标准，包括国际劳工组织(1O)《关干工作中的基本原则和权利宣言》以及联合国《世界人权宣言》。

     RBA认证要求包括RBA认证总则、RBA认证工厂职责、RBA认证控制要点，RBA认证所需文件， 

     RBA认证具体要求如下:

     (一)总则

     建立应急准备，响应控制程序，通过识别，评估所有可能的事故和紧急情况，并采取相应的措施，预防或减少可能伴随之不良环境影响和风险损失。

     (二)职责

     人力资源部负责对影响公司的紧急情况进行识别，评估，制订控制和恢复计划，明确应急组织的职责，并定期进行紧急演练。基建/保安部负责对应急设施的定期维护、保养，以确保其正常有效。

     (三)控制要点

     根据因素评价之结果，确定可能出现较大不良环境影响及危害之事故和紧急情况，制定并实施相关的预防控制措施。

     各部门在潜在事故和紧急情况发生时，要迅速做好响应并采取有效措施减小不良环境影响和人身，财产损失并及时报告人力资源部。

     应定期对应急程序和措施进行检验。

     在应急计划实施过程中或实施后，人力资源部应组织进行总结，评价应急措施之有效性。

     (四)相关文件

     应急准备和响应控制程序急救控制程序

     RBA认证7.1认证审核通过技巧如下:

     1.组建项目团队，认真学习RBA7.1标准，做到有的放矢

     对于RBA推行企业，建议组建内部RBA推行团队，涉及到人事行政、健康安全和环保等相关部门，大家分工协作。作为项目团队，找到RBA项目的最新要求，比如最新版的RBA70审核指引，认真学习，建议逐条研究和把握。项目小组可以进行内部讨论和学习交流，以加深对RBA标准的理解。当然，选定项目总负责人至关重要。

     2.适当时可以寻找外部专业机构的帮助，做到事半功倍

     由于RBA是项目，企业相关负责人没看相关经验非常正常，如果企业有相应的项目费用预算，选择外部专业的RBA咨询团队予以培训和支持，外来的和尚好念经，对于不少企业来说，外部专家参与识引问题并提出改讲建议，管理层更容易相信和接受，如果只是内部团队推动，有时效果并不好。

     3.正视差距，积极行动，持续改善，不能坐等结果发生，也不应急干求成

     对干电子行业来说，不少企业认为自身已经很规范，对于RBA标准的要求，要么觉得大题小作，不以为然，要么不管不顾，不切实际，要求推行团队在最快的时间内达标，这两种态度都要不得，其实要求推行RBA体系的终端客户来说，也是希望通过识别差距，逐步改善，最终符合RBA标准要求。所以，对干企业来说，项目团队要和企业负责人进行充分沟通，实事求是，务实推进才能水到渠成。