RBA认证7.1标准介绍，RBA认证供应商尽职调查管理制度与风险识别

        RBA供应商应对其供应链中的相关原料进行尽职调查。供应商应制定专门的尽职调查政策和管理制度，以识别相关的风险并采取适当的措施缓解此类风险。供 应商应针对原料加工层级开展尽职调查，以判断相关原料是否来自高风险地区， 其中包括存在以下活动或情况的区域：冲突、最恶劣形式的童工雇佣现象、强 迫劳动和贩卖人口、严重侵犯人权的行为 (如广泛的性暴力) 或根据合理客观的判断存在其他高风险活动 (包括严重的健康和安全风险以及不良的环境影响)。

        供应商责任标准

        1 尽职调查制度、政策以及相关原料的使用

        1.1 供应商尽职调查管理制度

        供应商应建立适当的管理制度，按照经合组织 Due Diligence Guidance for Responsible Supply Chains of Minerals from Conflict-Affected and High-Risk Areas

        (关于来自受冲突影响和高风险区域的矿石的负责任供应链尽职调查指南，以下简称《经合组织指南》) 中规定的标准和本标准中所述的其他适用国际标准

        (详见本标准第 6 节) 进行尽职调查。尽职调查管理制度应包括：

        · 风险识别

        · 风险预防和缓解

        · 针对供应链尽职调查的第三方验证或审核

        · 报告相关风险的机制

        1.2 供应商政策要求

        供应商应制定符合《经合组织指南》和本标准的尽职调查政策。该政策还应该 要求供应商供应链中的原料加工厂制定涵盖矿业公司、农场、循环利用材料 来源层级的尽职调查政策或涵盖采矿层级的主要矿石原始来源的尽职调查政策。

        供应商应确保其工厂和供应商遵守本标准所规定的义务和要求。

        负责任的原料采购 

        1.3 供应商政策传达

        供应商应将其政策传达至：

        · 所生产的商品在 Apple 产品中使用的所有分包商和供应商

        · 供应商采购人员和工厂管理团队

        1.4 相关原料的使用

        如果供应商不能合理证明其设立了尽职调查管理制度并已执行了所要求的尽职调查活动 (如下文所述)，则不得在任何供 Apple 产品使用的商品中使用相关原料。

        如果供应商希望仅针对特定的 Apple 相关供应线实施尽职调查管理制度并执行必要的尽职调查活动，则 Apple 可能会视情况要求供应商 (i) 向 Apple 证明自己制定了合理的全面制度，可用以区分用于 Apple 产品的相关原料和用于其他方产品的相关材料，以及 (ii) 对此类区分制度进行第三方验证或审核。

        关于在商品中使用皮革的情况，应遵循以下使用限制：

        · 只能使用专门用于食物生产的圈养牛 (仅限于奶牛、经过阉割的公牛、公牛、小牛或家牛)；源自野生牛 (包括但不限于美洲野牛、水牛或非洲水牛) 或稀有品种 (包括但不限于鲨鱼、鳄鱼或蛇) 或是仅出于制皮目的而圈养的牛 (即非食物来源) 不允许使用。

        · 不得使用濒危物种或受到威胁的物种 (详见国际自然保护联盟红色名单中列出的具体物种)

        · 使用的皮革不能源自在孟加拉国、巴西、中国、印度或摩洛哥圈养或宰杀的动物

        · 在皮革生产过程中不得以非人手段对待动物，包括在农场中、运输过程中或是供应链中的任何其他部分

        2 风险识别

        供应商应首先了解供应链中相关原料的原料加工厂，从而识别供应链中的高风险。由于本标准中增加了新的相关原料，Apple 将提供一个分阶段过渡时间表，以便供应商针对新的相关原料落实相应的风险识别要求。

        2.1 供应链调查

        供应商应调查相关原料的供应链。该调查应至少每年进行一次，或根据 Apple的要求进行，并且应该包括：

        · 每家供应商的与相关原料有关的所有分包商和供应商的身份和位置信息

        · 相关原料的原料加工厂的识别信息

        · 所有相关原料的原产国/地区